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“走进名企”(第六期) ——晶科电子参观考察活动成功举办

11月22日,南沙区企业联合会(简称南沙企联)、南沙区中小企业服务中心组织的“走进名企”(第六期)——晶科电子参观考察活动成功举办。广州市宏峰物流有限公司、三菱重工东方燃气轮机(广州)有限公司、广州市香港科大霍英东研究院、瓦卢瑞克核电管材(广州)有限公司、 广州植之元油脂实业有限公司等四十多家企业相关负责人参加了此次活动。

在广东晶科电子股份有限公司(简称晶科电子)HR总监余利平的陪同下,参会人员参观了晶科电子的产品展示厅,并认真听取了余利平总监关于晶科电子的发展历史及现状、公司涉及的领域和主要产品,以及晶科电子在科技创新、粤港科技合作和开拓发展国际市场等领域所获得的成果等内容的讲解,使参会人员对晶科电子进一步拓展LED智能车灯、LED植物照明及无线通信等领域,加大对高毛利润的产品开发与市场应用的规划建设充满期待。

在座谈交流环节,南沙企联秘书长刘清怀对与会人员的积极参与表示衷心的感谢,并介绍了南沙企联的发展历程、企业服务情况及发展规划,以及中小企业服务、人才服务、资源供需对接等八大服务平台。他提到,南沙企联自承建运营南沙区中小企业服务中心以来,围绕南沙区中小企业发展需求,积极开展“政企面对面”、“走进名企”、“企业家大讲堂”、“企业家沙龙”、“HR精英沙龙”等品牌活动,帮助企业找到经营逻辑,理清战略发展方向。来年,南沙企联将重点推进中小企业服务平台的建设工作,欢迎社会各界的中小企业参与进来,为更好地发挥南沙企联的平台优势建言献策,互通有无,共同发展。他表示,标杆学习是企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法,希望参会人员通过参加“走进名企”系列活动,进一步学习标杆企业发展的先进理念和现代企业管理运作模式,开拓发展视野和思路,加强工作能力及提升管理水平,助推企业做大做强。

晶科电子HR总监余利平以《如何用绩效管理留住核心员工》为主题,结合自身管理经验,围绕绩效管理体系、绩效管理模式、绩效等级定义、绩效评价结果应用、晶科绩效考核模式、战略解码等方面进行了分享,并就新时代下的企业价值观、企业用人观、员工管理、薪酬规划等方面的问题与参会人员进行了深入的探讨。

参会人员围绕主题,就人力资源管理工作中遇到的难点、困惑及经验心得展开热烈的讨论,并向分享嘉宾提出各自在人力资源管理实务方面遇到的问题和困难等,获得了分享嘉宾的详细解答。交流现场气氛异常热烈,不少参会企业在现场高效地实现了资源对接,达成了初步的合作意向。

活动结束后,参会人员纷纷表示受益匪浅,并对此次活动给予了高度评价。参会人员表示,通过参观晶科电子、听取晶科电子HR总监余利平的主题分享,他们不仅能够探讨、解决企业经营过程中的实际问题,更能学习到标杆企业的企业文化、运营模式及发展定位等内容,坚定了企业的发展信念。他们希望,南沙企联能够多举办类似活动,进一步提振企业发展信心,促进企业健康持续发展。

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